নীতি দিয়েই শুরু, কাগজপত্র দিয়ে নয়: বাংলাদেশ থেকে ভারতের করিডোর
2026 সালে ভারতের বাজার নিয়ে ভাবা একটি বাংলাদেশি কোম্পানির কাছে বাণিজ্যিক যুক্তিটা স্পষ্ট। ঢাকার বড় বড় পোশাক রপ্তানিকারক প্রতিষ্ঠানগুলোর হাতে ভারতীয় ব্র্যান্ডকে সরাসরি সেবা দেওয়ার মতো উৎপাদন সক্ষমতা আছে, আর দক্ষিণ এশিয়ার অন্যতম সক্ষম বাংলাদেশি ওষুধ কোম্পানিগুলো পাশের এই বিশাল বাজারটিকে সম্ভাবনা হিসেবে দেখে। বেশিরভাগ উদ্যোক্তাকে যা থমকে দেয়, তা বাণিজ্যিক যুক্তি নয়, বরং ভারতের একটি নির্দিষ্ট নিয়ম, Press Note 3। বাংলাদেশের সঙ্গে ভারতের দীর্ঘ স্থলসীমান্ত থাকার কারণে, বাংলাদেশি মালিকানার যেকোনো বৈদেশিক প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের জন্য কাজ শুরুর আগেই ভারত সরকারের অনুমোদন লাগে।
এর ফলে বাংলাদেশ স্থলসীমান্তবর্তী অন্য সব দেশের মতো একই নীতি শ্রেণিতে পড়ে যায়, আর এতে কাজের ক্রমটাই বদলে যায়। সাধারণত যেভাবে হয়, আগে কোম্পানির ধরন বেছে নাও, তারপর কাগজপত্র জোগাড় করো, তারপর নথিভুক্ত করো এবং টাকা পাঠাও, এই চেনা পথ এখানে চলে না, কারণ সরকার বিনিয়োগ অনুমোদন না দেওয়া পর্যন্ত বাংলাদেশি মূল কোম্পানিকে কোনো শেয়ার বরাদ্দ করা যায় না। কাজ শুরুর প্রথম দিন থেকেই আমরা এই স্থলসীমান্তভিত্তিক এফডিআই স্ক্রিনিং এর কথা মাথায় রাখি, মাঝপথে গিয়ে আবিষ্কার করি না। Press Note 3 পুরো এই করিডোরের কাঠামো তৈরি করে দেয়, আর এই লেখাটিও ঠিক সেই ক্রম মেনে লেখা হয়েছে।
আমরা এই লেখাটি ভারতের দিক থেকে লিখছি, বাস্তবে এই ফাইলগুলো কীভাবে এগোয় তার ভিত্তিতে। পোশাক আর ওষুধ শিল্পের ভারতে বিস্তারের গল্পটা সত্যি, কিন্তু সেই গল্প অনুমোদনের ওপর দাঁড়িয়ে গড়ে তুলতে হবে, অনুমোদনের আগে নয়। আমাদের বৈদেশিক সহায়ক প্রতিষ্ঠান নিবন্ধন পরিষেবা অনুমোদনকে প্রথম মাইলফলক এবং কোম্পানি নিবন্ধনকে দ্বিতীয় মাইলফলক ধরে গড়ে তোলা হয়েছে।
Press Note 3: এই করিডোরের আকার যে নিয়ম ঠিক করে দেয়
ভারত 2020 সালের এপ্রিল মাসে Press Note 3 নামে পরিচিত পদক্ষেপের মাধ্যমে তার বৈদেশিক প্রত্যক্ষ বিনিয়োগ নীতি নতুন করে লিখেছিল। এতে বলা হয়েছে, ভারতের সঙ্গে স্থলসীমান্ত আছে এমন কোনো দেশের সত্তা থেকে আসা বিনিয়োগ, অথবা এমন দেশে অবস্থিত কারো প্রকৃত মালিকানাধীন বিনিয়োগ, ভারত সরকারের পূর্ব অনুমোদন ছাড়া করা যাবে না। বাংলাদেশ এই তালিকার একটি দেশ, তাই এই শর্ত বাংলাদেশি বিনিয়োগকারীদের ওপর নীতিগতভাবেই প্রযোজ্য হয়, কোনো বাছাই প্রক্রিয়ার বিষয় নয়।
নিয়মটি লেখা হয়েছে প্রকৃত মালিকানার ভিত্তিতে। শুধু সরাসরি শেয়ারহোল্ডারের দিকে তাকালেই চলে না, সরকার নিয়ন্ত্রণের সূত্র ধরে একেবারে চূড়ান্ত মালিকের কাছে পৌঁছায়। বাংলাদেশি অর্থের ওপরে সীমান্তবিহীন কোনো দেশের হোল্ডিং কোম্পানি বসিয়ে দিলেও উত্তর বদলায় না। খাত যাই হোক, স্বয়ংক্রিয় পথের আওতায় কাজটি যাই হোক না কেন, অনুমোদন লাগবেই, আর কর্তৃপক্ষ চুপ থাকলে সেটিকে অনুমোদন হিসেবে ধরে নেওয়ার সুযোগ নেই।
আবেদনটি জমা পড়ে Foreign Investment Facilitation Portal, সংক্ষেপে FIFP তে, যা সংশ্লিষ্ট খাতের দায়িত্বে থাকা প্রশাসনিক মন্ত্রণালয়ের কাছে পাঠিয়ে দেওয়া হয়, আর এর সঙ্গে যুক্ত থাকে ভারতের স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের ছাড়পত্র। সিদ্ধান্তগুলো নেওয়া হয় প্রতিটি ফাইল আলাদাভাবে বিচার করে, আর সাধারণত সময় লাগে কয়েক মাস। পর্যালোচকরা মালিকানা, তহবিলের উৎস এবং উদ্দেশ্য নিয়ে প্রশ্ন করেন। আমাদের প্রথম কাজ হলো একটি সৎ প্রত্যাশা তৈরি করা, এই সময়সীমা সরকারের হাতে, কোনো বাণিজ্যিক তাড়া দিয়ে সেটিকে ছোট করা যায় না।
অনুমোদনের আবেদনে কী কী লাগে
আবেদনের মূল কাঠামো হলো একটি মালিকানা চিত্র, যা একেবারে চূড়ান্ত প্রকৃত মালিকের পর্যন্ত টেনে আঁকতে হয়। প্রস্তাবিত ভারতীয় কোম্পানি আর সেই মালিকের মধ্যে থাকা প্রতিটি স্তর দেখাতে হয়, প্রতিটি স্তরের শেয়ারহোল্ডিং এবং যেকোনো বিশেষ নিয়ন্ত্রণ অধিকার স্পষ্ট করে লিখতে হয়। পারিবারিক বা ক্রস হোল্ডিং কাঠামোযুক্ত বাংলাদেশি গ্রুপের ক্ষেত্রে, এই চিত্রটি পরিষ্কার ও সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে তৈরি করাই প্রায়ই প্রস্তুতির সবচেয়ে কঠিন অংশ হয়ে দাঁড়ায়।
এর পাশাপাশি থাকে ভারতীয় কার্যক্রমের একটি বাস্তব ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, তহবিলের উৎসের নথিভুক্ত বিবরণ, আর প্রকৃত মালিকদের পরিচয়পত্র। কোনো পোশাক প্রস্তুতকারক যদি একটি সোর্সিং প্রতিষ্ঠানের কথা বলে, বা কোনো ওষুধ কোম্পানি যদি একটি নিয়ন্ত্রক শাখার কথা বলে, তাহলে ফাইলের বর্ণনাকে বাস্তব বাণিজ্যিক ছবির সঙ্গে মিলতে হবে।
এই ধাপের জন্য উদ্যোক্তাদের কয়েক মাসের একটি বাস্তবসম্মত সময়সীমা রাখা উচিত, এবং একেই মূল প্রকল্প হিসেবে গণ্য করা উচিত। এই পথে অনুমোদন বাছাইমূলক এবং ইচ্ছাকৃতভাবেই নীরব, ট্র্যাক করার মতো কোনো টিকিট নম্বর নেই, আর কোনো ফি দিয়ে সিদ্ধান্ত দ্রুততর করা যায় না। আমরা যা নিয়ন্ত্রণ করতে পারি তা হলো মান, একটি সম্পূর্ণ এবং অভ্যন্তরীণভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ ফাইল, যাতে সরকারি প্রশ্নের উত্তর দিয়ে বিষয়টি বন্ধ করা যায়, পুরো পর্যালোচনা নতুন করে খুলতে না হয়।
দ্বিতীয় ধাপ: অনুমোদনের পরে কোম্পানি নিবন্ধন
অনুমোদন মিললেই কেবল কোম্পানি নিবন্ধন শুরু হয়, কারণ তার আগে বাংলাদেশি মূল কোম্পানির নামে কোনো শেয়ার বরাদ্দ করা যায় না। অনুমোদন হাতে পাওয়ার পর, চেনা কোম্পানি আইনের ধাপগুলো এই ক্রমে এগোয়:
- প্রস্তাবিত পরিচালকদের জন্য ডিজিটাল সিগনেচার সার্টিফিকেট (DSC), যা দূর থেকে ভিডিও যাচাইয়ের মাধ্যমে সংগ্রহ করা হয়।
- মিনিস্ট্রি অফ কর্পোরেট অ্যাফেয়ার্সে SPICe+ Part A এর মাধ্যমে নাম সংরক্ষণ।
- SPICe+ নিবন্ধন ফর্ম, যা কোম্পানির PAN এবং TAN ও একসঙ্গে নিশ্চিত করে।
- অনুমোদিত শেয়ারহোল্ডিং প্রতিফলিত করে Memorandum of Association এবং Articles of Association প্রস্তুত করা।
- Certificate of Incorporation, যার মাধ্যমে ভারতীয় সহায়ক প্রতিষ্ঠানটি আইনগতভাবে অস্তিত্বে আসে।
বৈধকরণের ক্ষেত্রে, বাংলাদেশ ঐতিহাসিকভাবে কনস্যুলার পথ ব্যবহার করে এসেছে, যেখানে মূল কোম্পানির নথি স্থানীয়ভাবে নোটারি করা হয়, পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ে সত্যায়িত করা হয়, তারপর ভারতীয় মিশনে লিগ্যালাইজ করা হয়। বাংলাদেশ 2025 সালে হেগ এপোস্টিল কনভেনশনে যোগ দিয়েছে, তাই কাজ শুরুর সময় সক্রিয় পথটি নিশ্চিত করে নেওয়া উচিত, সময় ও নথির ধরনের ওপর নির্ভর করে ফাইলটি এপোস্টিল অথবা কনস্যুলার লিগ্যালাইজেশন, যেকোনো পথেই যেতে পারে। যে পথেই যাক না কেন, বৈধকৃত নথিগুলো অনুমোদনের আবেদনে ইতিমধ্যে জানানো মালিকানার সঙ্গে হুবহু মিলতে হবে।
রেসিডেন্ট ডিরেক্টরের নিয়ম
প্রতিটি ভারতীয় প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানির অন্তত একজন এমন পরিচালক থাকতে হবে যিনি আগের বছরের জন্য বসবাসের শর্ত পূরণ করেন। ভারতে বিদ্যমান কার্যক্রম নেই এমন একটি বাংলাদেশি মূল কোম্পানি এই শর্ত পূরণ করে একজন নমিনি রেসিডেন্ট ডিরেক্টর নিয়োগ করে, যাকে শুধু আইনি শর্তটি পূরণের জন্যই নিয়োগ দেওয়া হয়। এই নমিনি কোনো শেয়ার রাখেন না, কোনো বাণিজ্যিক সিদ্ধান্তে অংশ নেন না, এবং এমন একটি চুক্তির অধীনে কাজ করেন যা তার ভূমিকাকে সম্পূর্ণভাবে আনুষ্ঠানিক পর্যায়ে সীমাবদ্ধ রাখে। বাংলাদেশি মূল কোম্পানি নিজের পরিচালক এবং নিজের মালিকানার মাধ্যমে পুরো নিয়ন্ত্রণ ধরে রাখে। এই বসবাস সংক্রান্ত নিয়োগ একটি প্রমিত অনুশীলন, আর এই করিডোরের কঠিন অংশ কখনোই এটি নয়, কঠিন অংশটি হলো যেকোনো শেয়ার বরাদ্দের আগে প্রয়োজনীয় অনুমোদন।
ব্যাংকিং, মূলধন এবং FC-GPR
কোম্পানি নিবন্ধিত হওয়ার পর, বাংলাদেশি মূল কোম্পানি সুইফটের মাধ্যমে সহায়ক প্রতিষ্ঠানের ভারতীয় ব্যাংক অ্যাকাউন্টে শেয়ার মূলধন পাঠায়। ব্যাংক একটি Foreign Inward Remittance Certificate অর্থাৎ FIRC ইস্যু করে, যা প্রমাণ করে টাকাটি বিনিয়োগ হিসেবে এসেছে। Press Note 3 এর অনুমোদন কার্যকর হওয়ার পরেই কেবল শেয়ার বরাদ্দ করা হয়, আর তারপর সেই বরাদ্দের 30 দিনের মধ্যে রিজার্ভ ব্যাংকের কাছে Form FC-GPR জমা দিতে হয়। এই ক্রম স্থির, এবং এখানে কোনো দর কষাকষির সুযোগ নেই, প্রথমে অনুমোদন, তারপর টাকা ও বরাদ্দ, তারপর রিপোর্টিং।
এই ধরনের স্থলসীমান্ত করিডোরে ব্যাংকগুলো কঠোর কেওয়াইসি প্রয়োগ করে, তাই অ্যাকাউন্ট চালু হওয়ার আগে বা টাকা স্থানান্তর সম্পন্ন হওয়ার আগে প্রকৃত মালিকানা, তহবিলের উৎস এবং অনুমোদনের নথি নিয়ে গভীর যাচাই আশা করা উচিত। আমাদের FEMA সংক্রান্ত সহায়তা পরিষেবা দল FIRC, মূল্যায়ন এবং FC-GPR এর পুরো ধাপ পরিচালনা করে, যাতে ফাইলিংগুলো অনুমোদনের রেকর্ডের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে, তার বিপরীত না হয়।
বাংলাদেশ করিডোরে কর ব্যবস্থা
সহায়ক প্রতিষ্ঠান একবার কার্যক্রম শুরু করলে, এর কর প্রোফাইল সাধারণ নিয়মেই চলে। প্রমিত ব্যবস্থায় ভারতীয় কর্পোরেট কর ধার্য হয় 25 শতাংশ হারে, অথবা শর্ত পূরণ হলে রেয়াতি ব্যবস্থায় 22 শতাংশ হারে, এবং বেশিরভাগ সেবার ক্ষেত্রে GST প্রযোজ্য হয় 18 শতাংশ হারে। ভারত বাংলাদেশ Double Taxation Avoidance Agreement এর অধীনে, মূল কোম্পানি অন্তত 10 শতাংশ মূলধনের মালিক হলে লভ্যাংশের ওপর উৎসে কর কাটা হয় 10 শতাংশ হারে, আর তা না হলে 15 শতাংশ হারে, এবং এর জন্য প্রচলিত শর্ত হিসেবে ট্যাক্স রেসিডেন্সি সার্টিফিকেট, যা জাতীয় রাজস্ব বোর্ড অর্থাৎ এনবিআর থেকে সংগ্রহ করতে হয়, সঙ্গে Form 10F এবং প্রকৃত মালিকানার প্রমাণ থাকতে হয়।
মূল কোম্পানি ও ভারতীয় কোম্পানির মধ্যে সেবা, লাইসেন্সিং বা ভাগাভাগি করা খরচের মতো লেনদেনগুলো ট্রান্সফার প্রাইসিং নিয়মের আওতায় পড়ে এবং Form 3CEB এর মাধ্যমে প্রকাশ করতে হয়, আর এখান থেকেই শুরু হয় আমাদের ট্রান্সফার প্রাইসিং অ্যাডভাইজরি কাজ। ঢাকায় মুনাফা ফিরিয়ে নেওয়ার সময় কোন কোন পথ ব্যবহার করা যায় এবং তার কর প্রভাব কী, তা আমাদের ভারত থেকে মুনাফা প্রত্যাবাসন সংক্রান্ত গাইড এ বিস্তারিত লেখা আছে। FLA রিটার্নসহ চলমান মাসিক ও বার্ষিক সম্মতি পালনের কাজটি আমাদের ভার্চুয়াল সিএফও পরিষেবা বহন করার জন্যই তৈরি হয়েছে।
যেসব কাঠামো কাজ করে না
আমাদের কাছে প্রায়ই অনুরোধ আসে অনুমোদন এড়িয়ে যাওয়ার একটা পথ বের করে দেওয়ার, এবং আমরা তাতে না বলি। সিঙ্গাপুর, মরিশাস, সংযুক্ত আরব আমিরাত বা অন্য কোনো তৃতীয় দেশ দিয়ে বিনিয়োগ চালান করলেও Press Note 3 এড়ানো যায় না, কারণ স্ক্রিনিং প্রকৃত মালিকানা অনুসরণ করে, কাগজপত্রের শেষ প্রান্তে থাকা সত্তাকে নয়। মালিক যদি বাংলাদেশি হন, তাহলে টাকা যেখানেই যাক না কেন, অনুমোদনের শর্ত তার সঙ্গে লেগেই থাকে।
নমিনির আড়ালে প্রকৃত মালিককে লুকানো, অর্থাৎ সীমান্তের তালিকার বাইরে থাকা কারো নামে প্রকৃত বাংলাদেশি মালিকের হয়ে শেয়ার রাখা, প্রথম রেমিট্যান্স থেকেই সরাসরি FEMA লঙ্ঘন। কোনো ব্যাংক, নিরীক্ষক বা ভবিষ্যতের কোনো বিনিয়োগকারী ভালোভাবে দেখলেই এসব ধরা পড়ে যায়, আর যে বিলম্ব এড়াতে চেয়েছিল তার চেয়ে অনেক বড় জরিমানা তখন গুনতে হয়। আমরা এই ধরনের বন্দোবস্ত তৈরি করি না এবং ক্লায়েন্টদের এর বিরুদ্ধে দৃঢ়ভাবে পরামর্শ দিই। সঠিকভাবে প্রস্তুত করা অনুমোদনের আবেদনই একমাত্র পথ যা যাচাইয়ে টিকে যায়।
সময়সীমা ও ফি
সত্যি কথা হলো, অনুমোদনের ধাপটাই আসল সময়সীমা। এটি চলে কয়েক মাস ধরে, সরকার তার নিজের গতিতে এগোয়, এবং একজন বাংলাদেশি উদ্যোক্তার পুরো প্রকল্প এই সময়সীমাকে কেন্দ্র করেই পরিকল্পনা করা উচিত। অনুমোদন একবার মিললে, কোম্পানি নিবন্ধন তুলনামূলকভাবে দ্রুত হয়, সাধারণত পরিষ্কার নথিপত্র থেকে Certificate of Incorporation পর্যন্ত 30 থেকে 45 দিন, এরপর ব্যাংকিং এবং প্রথম FEMA ফাইলিং।
চুক্তি সইয়ের আগে আমরা কোম্পানি নিবন্ধন, নমিনি ডিরেক্টর, ব্যাংকিং সহায়তা এবং প্রাথমিক FEMA রিপোর্টিং এর জন্য একটি নির্দিষ্ট ফি প্রস্তাব করি। Press Note 3 এর অনুমোদনের কাজটি আলাদাভাবে যাচাই ও মূল্য নির্ধারণ করা হয়, কারণ এর পরিশ্রম নির্ভর করে মালিকানার কাঠামো এবং খাতের ওপর, আর একটি একক অস্পষ্ট সংখ্যায় সবকিছু গুটিয়ে রাখলে আসল ঝুঁকি কোথায় তা লুকিয়ে যায়। এখানে ঘণ্টা হিসাবে বিল হয় না, এবং প্রয়োজনীয় কোনো ফাইলিংয়ের জন্য পরে হঠাৎ কোনো বাড়তি চার্জও আসে না।
বাংলাদেশি কোম্পানিগুলো কেন Krystal7 বেছে নেয়
ভারতে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা করা বাংলাদেশি কোম্পানিগুলো এমন উপদেষ্টা চায় যারা শুরুতেই অনুমোদনের বিষয়টি স্পষ্ট করে বলে দেয়, তারপর প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত সেটি সামলায়। আমাদের রয়েছে সীমান্ত পারাপার সংক্রান্ত কাজের 10 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা, এবং আমরা ভারত ও পাঁচ মহাদেশ জুড়ে 10,000 এরও বেশি স্টার্টআপ ও প্রতিষ্ঠাতাকে পরামর্শ দিয়েছি। আমাদের কাজের নেতৃত্বে আছেন ICAI সদস্য নম্বর 580421 ধারী চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্টরা, আমরা প্রথম অনুসন্ধানের জবাব দিই 4 কার্যঘণ্টার মধ্যে, এবং যেকোনো কাজ শুরুর আগেই নির্দিষ্ট ফি জানিয়ে দিই। বাংলাদেশ করিডোরে সবচেয়ে মূল্যবান প্রাথমিক পরিষেবাটি হলো একটি স্পষ্ট রায়, অনুমোদন আদৌ বাস্তবসম্মত কিনা, তাতে কত সময় লাগতে পারে, এবং মালিকানার কোন তথ্যগুলো ফলাফল নির্ধারণ করবে।
সচরাচর জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন
একজন বাংলাদেশি বিনিয়োগকারীর কি ভারতে বিনিয়োগ করতে সরকারি অনুমোদন লাগে
Press Note 3 এর অনুমোদন পেতে কত সময় লাগে
তৃতীয় কোনো দেশ দিয়ে ঘুরিয়ে আনলে কি এই অনুমোদন এড়ানো যায়
অনুমোদনের পরে একটি বাংলাদেশি কোম্পানি কি ভারতীয় সহায়ক প্রতিষ্ঠানের 100 শতাংশ মালিক হতে পারে
ভারত বাংলাদেশ চুক্তির অধীনে লভ্যাংশের ওপর উৎসে করের হার কত
কোম্পানি নিবন্ধনের জন্য কি আমাদের ভারতে যেতে হবে
Facing this in your own entity?
Guides explain the rules. A conversation solves your specific case. Talk to a Krystal7 advisor about your India entry, FEMA, or compliance position.
Book a Discovery Call