Հայաստան-Հնդկաստան միջանցքը 2026 թվականին
Կա մի բավական գործնական պատճառ, թե ինչու հայկական ընկերությունների աճող թիվն այսօր որոշում է սեփական իրավաբանական անձ գրանցել Հնդկաստանում. միջանցքն արդեն հասունացել է։ Սփյուռքի կապիտալի վրա մեծացած հայկական տեխնոլոգիական ընկերությունները հասել են տեղական աշխատաշուկայի սահմանին, և հնդկական թիմերը դառնում են այն միջոցը, որով նրանք շարունակում են աճել՝ առանց տեղական հավաքագրման առաստաղին բախվելու։ Այն, ինչ մինչ վերջերս պահանջում էր ուսումնասիրական այցելություն և տեղական միջնորդ, այսօր դարձել է հեռավար և ամբողջությամբ փաստաթղթավորված գործընթաց, և այս նյութը ներկայացնում է այն հենց այն հաջորդականությամբ, որով հայաստանցի հիմնադիրը կամ ֆինանսական տնօրենը իրականում հանդիպում է դրան։
Այս տեքստը գրում ենք հնդկական կողմից. սա հենց այն ներքին ստուգաթերթն է, որով մեր թիմն առաջնորդվում է իրական հանձնարարությունների ժամանակ, և մենք հրապարակում ենք այն, քանի որ այս միջանցքն արժանի է անկեղծ պատասխանի, այլ ոչ թե գովազդային էջի։
Կառուցվածքի ընտրությունը հայկական մայր ընկերության համար
Գրեթե յուրաքանչյուր հայկական մայր ընկերության համար ճիշտ կառուցվածքը ամենապարզն է. ՍՊԸ-ն մնում է Հայաստանում անփոփոխ, իսկ նրա ներքո ստեղծվում է ամբողջությամբ նրան պատկանող հնդկական մասնավոր սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն (private limited company)։ Հնդկական կորպորատիվ իրավունքը կառուցված է հենց այս մոդելի շուրջ, հնդկական բանկերն ու կարգավորիչները ճանաչում են այն անմիջապես, և մայր ընկերությունը կարող է պահել բաժնետոմսերի 100 տոկոսը գրեթե բոլոր ոլորտներում ինքնաշխատ ուղով (automatic route), առանց կարգավորիչի նախնական հաստատման։
Մասնաճյուղը (branch office) կարող է հաշիվներ ներկայացնել, սակայն իրավաբանորեն մնում է մայր ընկերության մասը, իսկ կապի գրասենյակը (liaison office) ընդհանրապես իրավունք չունի եկամուտ ստանալու։ Ամբողջությամբ սեփականություն հանդիսացող դուստր ընկերությունը մեկուսացնում է պատասխանատվությունը, թափանցիկ է պահում ֆինանսավորումն ու հետագա շահույթի հայրենադարձումը, և հենց այս կառուցվածքի շուրջ է կառուցված մեր արտասահմանյան դուստր ընկերության ստեղծման ծառայությունը։
Գրանցումը քայլ առ քայլ
Ինքնին գրանցումն ընթանում է հնդկական կորպորատիվ իրավունքի ֆիքսված հունով.
- Digital Signature Certificate (DSC, թվային ստորագրության վկայական) յուրաքանչյուր առաջադրված տնօրենի համար, ներառյալ անվանական ռեզիդենտ տնօրենը։ Հայաստանում գտնվող տնօրենների համար սա իրականացվում է հեռավար տեսազանգով ստուգման միջոցով։
- Անվան ամրագրում SPICe+ Part A-ի միջոցով, երկու տարբերակ ներկայացնելով ընկերությունների և ապրանքային նշանների ռեգիստրների դեմ ստուգման համար։
- Հենց SPICe+ դիմումը. մեկ ինտեգրված ձև, որն ընդգրկում է գրանցումը, PAN, TAN, EPFO, ESIC և գրեթե բոլոր նահանգներում նաև GST, կցված Memorandum of Association-ով (MoA) և Articles of Association-ով (AoA), որտեղ հայկական մայր ընկերությունը նշվում է որպես բաժնետեր-հիմնադիր։
- Certificate of Incorporation՝ Registrar of Companies-ից (ROC), որից հետո ընկերությունն արդեն գոյություն ունի սեփական PAN, TAN և CIN համարներով։
Կանոնավոր փաստաթղթերի փաթեթի դեպքում դիմումից մինչև վկայագիր ստանալու ճանապարհը սովորաբար տևում է 30-ից 45 օր, և ժամանակի մեծ մասն անցնում է հենց Հայաստանում փաստաթղթերի նախապատրաստման վրա, այլ ոչ թե հնդկական գերատեսչությունների հերթերում։
Փաստաթղթերը և լեգալացման շղթան Հայաստանում
Հայաստանը Հաագայի ապոստիլի կոնվենցիայի անդամ է, ինչը կարճացնում է լեգալացման շղթան. մայր ընկերության փաստաթղթերը նախ նոտարական կարգով վավերացվում են տեղում, ապա դրանց վրա դրվում է ապոստիլ։ Հայաստանում նոտարական կարգով վավերացված կորպորատիվ փաստաթղթերի ապոստիլն իրականացնում է ՀՀ արդարադատության նախարարությունը։ Ապոստիլից հետո Հնդկաստանում լրացուցիչ հյուպատոսական լեգալացում այլևս պահանջվում չէ։ Փաթեթը սովորաբար ներառում է մայր ընկերության պետական գրանցման վկայականը, նրա հիմնադիր փաստաթղթերը, սեփականատիրոջ կամ խորհրդի որոշումը հնդկական դուստր ընկերության ստեղծման վերաբերյալ, ինչպես նաև տնօրենների ու փաստացի սեփականատերերի ինքնությունն ու հասցեն հաստատող փաստաթղթեր։
Կարգը կարևոր է. նախ նոտարական վավերացում, ապա ապոստիլ, և հիմնադրման որոշումը պետք է թվագրված լինի ավելի վաղ, քան ցանկացած փաստաթուղթ, որն իր վրա հենվում է։ Ապոստիլով մեկ էջի բացակայությունն արդեն բավական է, որպեսզի ROC-ն հարց առաջադրի և կասեցնի դիմումի քննարկումը։
Ռեզիդենտ տնօրենի կանոնը
Յուրաքանչյուր հնդկական private limited ընկերության անհրաժեշտ է առնվազն մեկ տնօրեն, որը բավարարում է ռեզիդենտության թեստը, ինչին ամբողջությամբ Հայաստանում գտնվող թիմը առաջին իսկ օրը չի կարող համապատասխանել։ Ստանդարտ լուծումը անվանական ռեզիդենտ տնօրենն է. մատուցվում է որպես ծառայություն, կապված անվանական համաձայնագրով, որը նրա դերը պահում է նեղ, նրան բաժնետոմս չի տալիս և ռազմավարական որոշումների մեջ մասնակցություն չի ենթադրում։ Հայկական մայր ընկերությունը լիարժեք վերահսկողությունը պահպանում է սեփական տնօրենների և 100 տոկոս բաժնեմասի միջոցով։ Սա մոխրագույն գոտի չէ. հենց այսպես է հնդկական օրենքն ակնկալում օտարերկրյա դուստր ընկերության աշխատանքը իր առաջին տարիներին, և սա ներառված է մեր ստանդարտ սպասարկման փաթեթում այս միջանցքի համար։
Բանկային գործառնությունները, կապիտալը և FC-GPR-ը
Գրանցումից հետո դուստր ընկերությունը բացում է ընթացիկ հաշիվ Հնդկաստանում, իսկ մայր ընկերությունը SWIFT-ով Հայաստանից փոխանցում է կապիտալը։ Ստացող բանկը տրամադրում է Foreign Inward Remittance Certificate (FIRC), որը հաստատում է, որ ստացված գումարը հենց բաժնետիրական կապիտալ է, ոչ թե վարկ։ FIRC-ի հիման վրա ընկերությունը ներկայացնում է FC-GPR ձևը՝ Հնդկաստանի Կենտրոնական բանկի (RBI) FIRMS պորտալի միջոցով, բաժնետոմսերի բաշխումից 30 օրվա ընթացքում, ոչ թե փոխանցումից 30 օրվա ընթացքում, և հենց այս տարբերությունն է ամենից հաճախ խաբում ընկերություններին։ Ժամային տարբերությունը միանգամայն աշխատունակ է. Երևանը IST-ից հետ է 1,5 ժամով, ինչը թողնում է հարմար ամենօրյա պատուհան բանկային զանգերի և ստուգումների համար։
Հայաստանի բանկային համակարգը լավ ինտեգրված է SWIFT ցանցին, և հայկական բանկերի նկատմամբ համապարփակ սահմանափակումներ չկան, ինչը կապիտալի փոխանցումը Հնդկաստան դարձնում է համեմատաբար պարզ գործընթաց։ Հայաստանի Կենտրոնական բանկի արժութային կանոնակարգումը համեմատաբար ազատական է, սակայն սպասարկող բանկը դեռևս իրականացնում է ստանդարտ AML ստուգում և գործարքի մասին ծանուցում խոշոր արտահոսքային փոխանցումների դեպքում, այնպես որ խորհուրդ ենք տալիս նախապես պատրաստել աղբյուրի հստակ ապացույցները։ Մեր FEMA համապատասխանության թիմը հայկական հաճախորդների համար ամբողջությամբ վարում է FIRC-ը, գնահատումն ու FC-GPR հաջորդականությունը, քանի որ այս փուլում բաց թողնված պատուհանը հետագայում վերածվում է կուտակվող գործի RBI-ի առջև։
Հարկերը Հայաստան-Հնդկաստան միջանցքում
Դուստր ընկերությունը վճարում է հնդկական կորպորատիվ հարկ 25 տոկոս դրույքաչափով, կամ 22 տոկոս՝ արտոնյալ ռեժիմով այն ընկերությունների համար, որոնք հրաժարվում են որոշակի արտոնություններից։ GST-ն կիրառվում է 18 տոկոս դրույքաչափով ծառայությունների մեծ մասի նկատմամբ՝ սկսած առաջին հաշիվ-ապրանքագրից։ Հնդկաստանի և Հայաստանի միջև կրկնակի հարկումից խուսափելու համաձայնագրի համաձայն՝ մայր ընկերությանն ուղարկվող շահաբաժինները աղբյուրի մոտ հարկվում են 10% դրույքաչափով՝ ի հակադրություն ներպետական 20 տոկոս գումարած հավելավճարի, ուստի պայմանագրային փաթեթը, հարկային ռեզիդենտության վկայականը, 10F ձևը և փաստացի սեփականատիրոջ հաստատումն իրենց ծախսերն արդարացնում են արդեն առաջին բաշխման ժամանակ։ Ներընկերական վճարումները, ինչպիսիք են կառավարման վճարները, ռոյալթիները կամ ընդհանուր ծառայությունները, ենթակա են փոխանցման գնագոյացման կանոններին՝ 3CEB ձևով բացահայտմամբ, և հենց այստեղից է սկսվում մեր փոխանցման գնագոյացման խորհրդատվության թիմի աշխատանքը։ Հնդկաստանից գումարի հետբերման ամբողջ ցանկը՝ շահաբաժիններ, ռոյալթիներ, buyback և կապիտալի նվազեցում, ներկայացված է մեր Հնդկաստանից շահույթի հայրենադարձման ուղեցույցում։
Համապատասխանության օրացույցը գրանցումից հետո
Գրանցումից հետո համապատասխանության օրացույցը երբեք չի կանգնում. տարեկան FEMA հաշվետվությունը արտասահմանյան ակտիվների և պարտավորությունների մասին մինչև հուլիսի 15-ը, ROC-ի տարեկան հաշվետվությունները, ամսական կամ եռամսյակային GST հայտարարագրերը, ամսական TDS մուծումները և պարտադիր աուդիտը՝ անկախ ընկերության չափից։ Բաց թողնված ամսաթիվը նշանակում է տուգանքներ, որոնք կուտակվում են աննկատ։ Հենց այս կրկնվող շերտն է կառավարելու համար ստեղծված մեր վիրտուալ ֆինանսական տնօրենի ծառայությունը, ամսական փակմամբ և հայկական գլխամասային գրասենյակի համար հասկանալի հաշվետվական փաթեթով։
Առաջին 90 օրը գրանցումից հետո
Առաջին եռամսյակը սահմանում է ամբողջ նախագծի տոնայնությունը։ Առաջին ամիս. գրանցում և բանկային գործառնություններ՝ վկայական, PAN, TAN, ընթացիկ հաշիվ, կապիտալի փոխանցում և FIRC։ Երկրորդ ամիս. կանոնակարգում՝ FC-GPR ներկայացված է, GST գրանցումն ուժի մեջ է այնտեղ, որտեղ անհրաժեշտ է, աշխատավարձի հաշվարկն ու պարտադիր ռեգիստրները տեղում են, պատրաստվում են առաջին մատակարարման և աշխատանքային պայմանագրերը հնդկական իրավունքով։ Երրորդ ամիս. ռիթմ՝ առաջին GST ցիկլը, առաջին TDS մուծումը, մայր ընկերության համար հասկանալի ամսական հաշվետվություն, և ներընկերական համաձայնագրեր, որոնք ստորագրված են առաջին սահմանահատող հաշիվ-ապրանքագրից առաջ, ոչ թե հետո։ Այս հաջորդականությամբ գործելիս հնդկական համակարգը դիմադրություն չի ցուցաբերում։
Որտեղ են հայկական հիմնադիրները ժամանակ կորցնում
Գրեթե ամբողջ ուշացումն այս միջանցքում առաջացնում է չորս կրկնվող սցենար.
- Փաստաթղթեր, որոնք նոտարական կարգով վավերացված ու ապոստիլով հաստատված են սխալ հաջորդականությամբ, կամ որոշում, որը թվագրված է իրենից կախված փաստաթղթերից ուշ։ Այս շղթան էժան է ուղղել վաղ փուլում և թանկ՝ ROC-ի հարցումից հետո։
- FC-GPR պատուհանի հանդեպ անփույթ վերաբերմունք։ Երեսուն օր բաշխումից, և ժամացույցը չի կանգնում Հայաստանում ներքին հաստատումների ընթացքում։
- Ներընկերական համաձայնագրերի ստորագրում գումարի փոխանցումից հետո, ինչը մաքուր պլանավորումը վերածում է հետահայաց հիմնավորման՝ փոխանցման գնագոյացման ստուգման ժամանակ։
- Ենթադրություն, թե համապատասխանության օրացույցը կարող է սպասել եկամտին։ Այն սկսվում է գրանցման պահից, եկամուտ լինի, թե ոչ, և ուշացման տուգանքները հաշվարկվում են ամեն օրվա, ոչ թե ամեն հիշեցման համար։
Ժամկետներ և վճարներ
Կանոնավոր փաստաթղթերի դեպքում գրանցումը տևում է 30-ից 45 օր, իսկ դուստր ընկերությունը սովորաբար պատրաստ է աշխատել, այսինքն՝ կարող է հաշիվներ ներկայացնել, աշխատակիցներ վարձել և օգտվել բանկային հաշվից, նախագծի մեկնարկից մոտավորապես 45 օրվա ընթացքում։ Մենք ֆիքսված վճար ենք առաջարկում դեռ պայմանագրից առաջ, որն ընդգրկում է գրանցումը, անվանական տնօրենի ծառայությունը, բանկային աջակցությունը և առաջին FEMA հայտարարագրերը։ Ոչ մի ժամային վճարում, ոչ մի անակնկալ հաշիվ ձևի համար, որն այնուամենայնիվ պետք էր լինելու։
Ինչու հայկական ընկերությունները ընտրում են Krystal7-ը
Հայկական ընկերությունները, որոնք աշխատում են մեզ հետ, ստանում են նույն թիմը, որը վարում է մեր բոլոր միջանցքները. ավելի քան 10 տարվա սահմանահատող փորձ, ավելի քան 10,000 ստարտափ և հիմնադիր, ում մենք խորհրդատվություն ենք տվել Հնդկաստանում և հինգ մայրցամաքներում, դիպլոմավորված հաշվապահներ (Chartered Accountants)՝ ICAI 580421 անդամակցությամբ, պատասխան առաջին հարցմանը 4 աշխատանքային ժամվա ընթացքում, և ֆիքսված վճարներ, որոնք համաձայնեցվում են դեռ ստորագրությունից առաջ։ Թիմը, որը գրանցում է ընկերությունը, նույն թիմն է, որը հետո ներկայացնում է նրա FEMA հաշվետվությունները և փակում նրա հաշվապահությունը, այնպես որ ոչինչ չի կորչում բաժինների միջև հանձնման ժամանակ։
Հաճախ տրվող հարցեր
Կարո՞ղ է հայկական ընկերությունը տիրապետել հնդկական դուստր ընկերության բաժնետոմսերի 100 տոկոսին
Որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում Հայաստանից հնդկական ընկերություն գրանցելու համար
Ո՞ր փաստաթղթերն են լեգալացման կարիք ունենում Հայաստանում
Որքա՞ն է շահաբաժինների աղբյուրի հարկի դրույքաչափը այս միջանցքում
Հնդկաստան մեկնե՞լ է անհրաժեշտ գրանցման համար
Որքա՞ն արժե հնդկական դուստր ընկերություն բացելը Հայաստանից
Facing this in your own entity?
Guides explain the rules. A conversation solves your specific case. Talk to a Krystal7 advisor about your India entry, FEMA, or compliance position.
Book a Discovery Call